559　中国古典 リーダーの心得帖「上君は人の智を尽くす」日本のプロ野球界で「知将」と言えば、野村克也監督

下か君くんは己おのれの能のうを尽つくし、

中ちゅう君くんは人ひとの力ちからを尽つくし、

上じょう君くんは人ひとの智ちを尽つくす

『韓かん非子びし』八経篇はっけいへん

これはトップやリーダーのあり方を三つの等級に分けているのである。

リーダーであるからには、

それなりの能力を身につけていなければならない。

そして、その能力を使って仕事する、これも当たり前のことである。

しかし、これではまだ十分ではない。

この等級に従えば、「下君」のレベルに過ぎないのである。

次の「中君」であるが、「人の力を尽くす」の「力」とは、

体力を指している。

つまり、部下に骨ほね身惜みおしまず働いてもらえるのが、

「中君」なのだという。

その上の「上君」は「人の智を尽くす」、

つまり、部下の知謀ぼうや知略りょくを使えるのだという。

こちらのほうが部下の体力を使うよりも、

ずっとむずかしいことは言うまでもない。

思うに、どんな傑物けつぶつでも人間一人の能力には限りがある。

何か大きな事業を成なし遂とげようとするからには、

配下に人材を集め、彼らの智力を引き出して、

組織力として結集していかなければならない。

それができるのが、「上君」なのだという。

「上君」であるためには、当然のことながら器の大きさを必要とする。

よく「大器」とか「将の将たる器」などと言われるのがそれである。

現代のリーダーも、「下君」に甘んじないで、

「上君」のレベルを目指したい。