526　松下幸之助が教える鉄則２「きみならできる！」

松下幸之助は、どんなときも部下への思いやりや励ましを

忘れることはなかった。

たとえ厳きびしく叱しかったときでも、

反省を促うながしたあとは、必ず励まし、元気づけた。

だから、都合の悪い報告のため、

浮かない顔で幸之助の部屋に入った社員が、

退出時には、晴れ晴れとした表情になったことも度々たびたびだった。

昭和７年、金沢に出張所を新設することになったときのことである。

幸之助は、その責任者として20歳を過ぎたばかりの青年に、

白羽の矢を立てた。

突然の社命しゃめいに、若い店員は、喜びよりも不安のほうが大きく、

幸之助に会うなり訴えた。

「そんな大役たいやくが私に務つとまるでしょうか。

入社して２年ほどしか経たっていないかけ出しです。

年も20歳を過ぎたばかりで、経験もありませんし……」

幸之助は、こう答えた。

「いや、きみにできないことはないと思う。

必ずできるよ。考えてもみい。

戦国時代の加か藤清正とうきよまさや福島正則ふくしままさのりなどの武将は、

みな10代から大いに働き、

若くして自分の城を持ち、家け来らいを率ひきいて、民たみを治おさめている。

明治維い新しんの志士ししにしても、みな若い人ばかりやったやないか。

きみはもう、20歳を越えている。

やれないことはない。

大丈夫や、きっとできるよ」

幸之助の言葉に勇気を得た店員は、着任するや、準備に没頭。

立派に開設に漕こぎ着け、

１年にして６人の店員をかかえるまでの出張所に充実させた。

幸之助の言葉に、説得力があるのはなぜか。

それは「人間には無限の可能性がある」という、

確かっ固こたる人間観から出た言葉だからである。

人間は、熱意があれば成長する。

凡人の熱意が、エリートの才能に勝まさるという事例を、

幸之助は、長年にわたる経験から幾いく度どとなく見てきたのである。

競争の激しい今日の社会において、企業と同様、個人に対しても、

「勝ち組・負け組」といった評価が下される。

しかし、マネージャーとして陥おちいってはならないのは、

「負け組」すなわち役に立てない人材という見方をすることである。

人間は、誰でも能力を生かせる状況におかれれば、

それをフルに発揮するものであり、

まず必要なのは、そうした個々の人間の可能性を信じること。

幸之助のようにいかなるときでも、

部下のモチベーションを高める努力を、

怠おこたらないようにすることが大切なのだ。