510　できるかできないか、ではなく、やるかやらないか

大企業のエース級社員にインタビューをしていて、

意外な言葉に出会いました。

どうして、このような実績を挙げることをできたのか、

という私の問いに、彼はさらりとこう答えたのでした。

「できるかできないか、は関係ないですね。

結局、やるかやらないか、なんですよ」

人は何か新しい仕事を振られたとき、

まずそれができるかどうかを考えます。

フリーランスの私もそうです。

できないことをできると言ってしまったら、

もしかしたら取り返しがつかなくなるかもしれない。

もしかすると、考え方の回路の違い、なのかもしれません。

「今できるかどうか」という発想ではなく、

「これを機会に、できないことができるようになるかもしれない」

という発想です。

「自分にはできないから」と言って、

新しいことになかなかチャレンジしない人がいます。

しかし、その発想を続けていたら、いつまでたっても前には進めません。

やってみないと、できるようにはならないのですから。

もし私が上司だったら、やってみる部下ぶかに仕事を振るはずです。

もし誰かリーダーを担かつぐとしたら、やってみるリーダーについていきたいと考える人が多いはずです。

やってみる人になったほうがいいのです。